Tomás ValverdeLa joven emprendedora, graduada de Wharton, trabajó primero en JPMorgan y luego como trader en Citadel. Fue precisamente durante su etapa en Wall Street cuando comenzó a detectar una situación que se repetía entre quienes combinaban jornadas laborales extensas, entrenamiento y viajes: ropa arrugada, prendas deportivas con olor y un uso frecuente de tintorerías.
De esa experiencia nació WashWise, una startup de cuidado textil cuyo principal producto es un spray pensado para utilizarse entre un uso y el siguiente. La empresa lo plantea como una especie de “shampoo seco para la ropa”: no pretende reemplazar por completo el lavado tradicional, sino extender el tiempo durante el cual determinadas prendas pueden volver a utilizarse.
Para desarrollar la fórmula, Menezes trabajó junto a un químico. El producto está diseñado para neutralizar olores, reducir arrugas y refrescar las prendas sin tener que realizar un ciclo completo de lavado cada vez que son utilizadas.
El proyecto alcanzó un nuevo hito el 10 de agosto de 2026, cuando WashWise anunció una ronda de financiación pre-seed por US$1,2 millones. Entre sus inversores se encuentran ejecutivos y referentes vinculados con sectores como lavandería, hotelería, finanzas y consumo.
La decisión de emprender significó para Menezes dejar atrás una carrera que, hasta ese momento, imaginaba de largo plazo. Según relató a Business Insider, su experiencia como trader también terminó resultándole útil para identificar oportunidades, analizar supuestos y construir procesos dentro de su nueva empresa.
El proyecto también se inserta en una tendencia más amplia que intenta reconsiderar cuánto y cómo se lavan las prendas. Si consigue que determinados usuarios espacien algunos lavados, la propuesta podría contribuir indirectamente a reducir consumos asociados al lavado convencional, aunque WashWise todavía deberá demostrar a escala el impacto ambiental concreto de ese cambio de hábitos.
A los 27 años, Menezes pasó así de analizar mercados financieros a intentar crear una nueva categoría dentro de una actividad tan cotidiana como lavar la ropa. Y su primera gran ronda de inversión muestra que la idea ya consiguió captar la atención más allá de Wall Street.
